+ 20 anos estruturando e acelerando incorporadoras
Ajudamos incorporadoras a estruturar governança, funding, house de vendas, financeiro e operações para crescer com previsibilidade.
Estrutura sob medida
que gera mais margem
e mais vendas
FALTA DE FUNDING PARA SUSTENTAR O CRESCIMENTO
A empresa possui oportunidades de expansão, mas enfrenta limitações na estruturação de capital, crédito e captação de recursos.
DEPENDÊNCIA DE IMOBILIÁRIAS E FALTA DE CONTROLE COMERCIAL
A ausência de uma House estruturada reduz previsibilidade, limita a gestão das vendas e afasta a empresa dos dados estratégicos do cliente.
Decisões tomadas sem uma visão completa de viabilidade, caixa e retorno
Comercial, financeiro e operação trabalham com premissas diferentes, comprometendo margem, caixa e rentabilidade.
Como te ajudamos
Ajudamos incorporadoras a alinhar comercial, financeiro, engenharia, repasse e governança para que o crescimento aconteça com previsibilidade, margem e controle.
Conflitos entre sócios transformados em governança e decisões estruturadas
Diagnóstico executivo da operação, processos e indicadores estratégicos
Falta de capital resolvida com estratégias de funding e estrutura financeira
Integração entre comercial, financeiro, engenharia e repasse
House de vendas para aumentar previsibilidade e controle comercial
Mais caixa, mais margem e maior previsibilidade
45% de redução no custo operacional
Construtora transformada em incorporadora
De 1 unidade vendida por ano para 16 em 25 dias
Quando entramos na operação, a empresa tinha custos elevados e pouca integração entre as áreas. Reestruturei processos, organizei a governança e alinhei comercial, financeiro e estratégia, tornando a operação mais eficiente e reduzindo o custo operacional em 45%.
A empresa atuava apenas como construtora. Estruturamos toda a operação de incorporação, desde produto e modelo comercial até viabilidade e processos, criando uma incorporadora pronta para lançar e operar com estrutura.
Quando entramos no projeto, o produto praticamente não vendia, por isso reestruturei o posicionamento, estratégia comercial e o processo de vendas. Em 25 dias, o mesmo empreendimento vendeu 16 unidades.
Nesses 20 anos atuando dentro do mercado imobiliário, já passei por todas as camadas do setor: coordenação comercial, direção de incorporação, estruturação de empresas do zero, sucessão familiar e gestão executiva como CEO.
Essa trajetória não é currículo, é a razão pela qual enxergo o que outros não enxergam quando entro numa incorporadora, e por isso sei exatamente onde identificar pontos de melhorias e como colocar em ação um plano estratégico para alavancar a performance...
Tenho especializações em incorporação imobiliária pela SECOVI e FGV. Ao longo da carreira, atuei em empresas como OAS, Camargo Corrêa e Grupo CG, sempre em posições de liderança, sempre de dentro da operação.
Fundei a Entrée para colocar esse conhecimento diretamente nas empresas que precisam dele. Não como consultora que entrega relatório. Como executiva que entra, entende e resolve.
Maytê Zaiden
Especialista em
Incorporação
Uma trajetória construída na prática
Cada foto aqui conta um pedaço do nosso caminho: as empresas por onde passamos, os eventos de qual participamos, as pessoas com quem cruzamos, os projetos que ajudamos a estruturar.
É esse repertório, construído dentro da incorporação, não sobre ela, que entra conosco quando chegamos na sua incorporadora.
Tive a oportunidade de trabalhar com Mayte e sua capacidade de estruturar operações com clareza e eficiência é um grande diferencial. Possui visão estratégica apurada, conecta execução com resultados e conduz projetos com organização e segurança para toda a equipe.
A Maytê foi minha diretora e é uma das profissionais mais completas que já trabalhei. Liderança firme, empatia real e visão estratégica apurada. Ela lê o mercado onde outros não enxergam e entrega resultado consistente em qualquer cenário. .
Mayte é uma profissional de alto padrão, extremamente qualificada e com enorme conhecimento técnico agregado. Atuar sob sua supervisão me fez crescer como profissional e como pessoa.
Lucas Rocha
Carolina.L
Hermes Souto